我国企业人力资源管理外包分析

在竞争日益激烈的信息化时代今天，企业的关注点越来越集中在企业竞争的核心业务上，专业的人力资源外包服务机构利用其资金、技术、人员、网络上的优势，进行专业的操作，形成规模经济效益。人力资源管理外包是当今世界信息科学技术发展和社会分工的新产物，也将是未来人力资源管理的必然趋势。我国中小企业在国民经济中占有十分重要的地位，由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制，中小企业不可能在短期内完全靠自己的能力来解决人力资源管理问题。近年来，人力资源管理外包在我国的兴起和迅速发展，为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径。

人力资源管理外包这一新型劳动分工概念,作为合理配置企业人力资源、降低人力成本和实现效率最大化的有效措施,很多企业对其加以运用。本文主要就中小企业人力资源管理外包的现状及存在问题进行专题研究。首先对企业人力资源管理外包理论综述，阐述了外包及人力资源管理外包的基本理论；其次分析了我国中小企业国内人力管理外包现状，在此基础之上，结合人力资源管理外包理论对中小企业人力资源管理外包的必要性和可行性进行论述；最后，针对我国企业人力资源管理外包的对策及建议。本文将人力资源管理外包理论分析与实践研究相结合，希望可为我国企业人力资源管理外包的发展提供一些有益的参考和帮助。

[关键词]：人力资源、人力资源管理 、人力资源管理外包

目       录

1 企业人力资源管理外包理论综述1

1.1企业人力资源管理外包理论综述1

1.2外包的内涵和特征1

1.2.1外包的概念1

1.2.2外包的类型2

1.2.3外包的优势3

1.3人力资源管理外包基本理论4

1.3.1资源基础理论4

1.3.2交易成本理论5

1.3.3核心竞争力理论5

2 我国企业人力资源管理外包现状剖析6

2.1中小业人力资源管理现状6

2.1.1中小企业的界定6

2.1.2  中小企业人力资源管理现状7

2.1.3中小企业人力资源管理模式的转变8

2.2中小企业实施人力资源管理外包的必要性及可行性10

2.2.1中小企业实施人力资源管理外包的必要性10

2.2.2中小企业实施人力资源管理外包的可行性11

3 完善我国企业人力资源管理外包有效建议13

3.1制定行业规则13

3.2监督执法13

3.3人力资源管理中介服务机构资格认定14

3.4法律法规规范市场14

3.5加强人力资源外包协会的建设14

文献