我国民营企业人力资源合理配置分析

摘要

21世纪是知识经济时代，人才资源是知识经济时代的第一资源，是企业生存和发展的关键战略性资源，企业“选育用留”人才的每一个环节都非常重要，环环相扣。员工离职率是企业“选育用”人才的晴雨表，高员工离职率背后隐藏的是企业人力资源管理上的不足，同时它让企业付出高昂的成本代价，是吞噬企业利润的“黑洞”。但由于企业员工离职成本的隐性部分占比重大，而且没有被货币化，因此员工离职现象没有受到企业的足够重视，而高员工离职率将会给企业带来巨大的损失。

员工作为企业的人力资源，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。随着市场经济的发展，企业中员工的离职率不断增加。耀辉科技有限公司同样受到员工离职的冲击和影响，员工离职给耀辉科技有限公司的发展带来很大的隐患。本文首先分析了耀辉科技有限公司员工离职的状况和带来的损失，从内部因素、个体因素两个个方面剖析了员工离职的原因；在此基础上，有针对性的提出控制员工离职的相关对策。为该公司成功留住想要离职的员工，减少员工离职成本提出了可行性建议。

关键词  人力资源配置；员工离职； 

目  录

1.民营企业人力资源合理配置理论综述1

1.1国外研究现状1

1.2国内研究现状1

2.我国民营企业人力资源合理配置现状剖析3

2.1公司背景介绍3

2.2耀辉科技有限公司员工基本情况3

2.3耀辉科技有限公司离职现状3

2.4耀辉科技有限人力资源管理存在的问题7

3.完善我国民营企业人力资源合理配置思考建议11

3.1加强招聘专员及用人经理的面试培训11

3.2建立有效的薪酬制度和激励机制11

3.3帮助员工进行个人职业发展规划12

3.4重视招聘职能，完善招聘队伍12

结论13

文献