江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制的优化对策研究

内 容 摘 要

在企业发展中，人都是作为决定企业发展态势的关键因素而存在，它关系到企业是否能够有效发挥员工的特长与优势，是否能够最大限度的调动员工的工作积极性和创造性，把人作为企业管理的基底，才能建筑高楼。因此，运用科学的调查方法，客观探索企业的用人之道以及员工的激励机制，并针对出现的问题进行针对性的改善，这不仅可以改善企业的激励机制，更重要的是对企业的长远发展有利。

本文以江西亿铂电子科技有限公司为研究对象，阐述员工激励机制的研究与改进。江西亿铂电子科技有限公司是新余市一家高新技术企业，位于新余市高新开发区，是一家集设计、研发、制造、销售服务打印耗材为一体的高科技、国际型的企业。对于正处于发展上升期的亿铂电子，企业人力资源管理十分重要，研究亿铂电子的员工激励机制，针对出现的不足之处，可以提出改善的建议，能够帮助企业激励机制得到改进。我们将以调查问卷、访谈等形式收集亿铂科技企业员工对本职位的薪酬、福利、职业规划奖惩制度的看法以及满意程度等信息，结果发现职工对职业生涯规划、奖惩、薪酬福利等存在不满，因此针对这些问题将提出一些改进建议，并且遵从以人为本，加强企业制度建设，建立更加健全的激励机制，激励员工对企业做出更多贡献，同时完善员工职业生涯规划，然员工与企业共成长，使人得到全面发展。

 [关键词]：民营企业；电子科技；激励机制

目       录

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义2

1.3 研究方法和目的3

1.4 研究思路3

2 相关理论概述和文献综述4

2.1 国外关于员工激励理论概述4

2.2 文献综述7

3 江西亿铂电子科技有限公司激励机制现状及存在的问题8

3.1 江西亿铂电子科技有限公司简介8

3.2 江西亿铂电子科技有限公司高新技术人才界定及员工构成分析8

3.3 江西亿铂电子科技有限公司人才激励现状12

3.4 亿铂电子公司员工激励机制问题的调查分析13

3.5 江西亿铂电子科技有限公司员工激励机制存在的问题19

4 江西亿铂电子科技有限公司员工激励问题的优化对策20

4.1 完善薪酬福利制度20

4.2 建立健全人文关怀制度21

4.3 建立培训开发体系，促进员工职业发展22

4.4 形成独特的企业文化22

5 结论23

文献