管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析

内 容 摘 要

  企业管理人员作为企业的规划和执行者，对企业的发展有着极其重要的作用，一个企业的管理人员的素质高低，决定了企业的发展高度，因此，对管理人员的选拔和培训是企业的重中之重，本文从企业的角度出发，阐述了管理人员在选拔和培训中经常遇到的问题，并对遇到的问题如何进行分析和提出相应解决对策，为管理人员的素质和能力的提升建立了对应的基础，企业只有根据的自身情况，选择使用适合企业自身的管理人员选拔和培训方法，才能使企业不断的发展和壮大。

[关键词]：管理人员，选拔，培训，企业。

目       录

摘要............................................................1           管理人员在企业中的重要性 ...........................................31.1 管理人员对企业的重要性..........................................31.2 管理人员的现状分析..............................................32   管理人员的选拔..................................................42.1 管理人员的选拔方式..............................................42.2 管理人员的选拔标准..............................................53   如何解决管理人员的选拔过程中问题................................53.1 选拔过程中的问题................................................53.2 解决问题的方式..................................................64   培训对管理人员的重要性..........................................74.1 培训对管理人员的影响............................................74.2 如何对管理人员进行培训..........................................75   如何解决对管理人员培训过程中的问题..............................85.1 对管理人员培训过程中的问题进行分析..............................85.2 如何解决培训中出现的问题........................................96   总结........................................................11   文献