我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

在我国中小企业的发展中，人力资源管理是其中非常重要的一项管理工作。目前，随着我国市场经济体制的不断变革，我国中小企业的市场竞争压力越来越大，中小企业只有提高了人力资源管理水平，才有可能保证自身的健康稳定发展。本文主要分析了我国中小企业人力资源管理中存在的问题，并重点讲述了我国中小企业人力资源管理问题策略，以期能够提高人力资源管理水平。

 

 [关键词]：中小企业；人力资源管理；策略；研究

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1中小型企业人力资源管理概述4

1.1中小企业人力资源管理概述4

1.2我国中小企业人力资源管理的现状与特点5

1.3 中小企业人力资源管理的重要性5

1.3.1 为企业竞争战略的制定提供支持信息5

1.3.2 企业竞争战略实现的重要保障6

1.3.3提高企业核心竞争力的重要手段6

2 中小型企业人力资源管理中存在的问题6

2.1 主要存在的问题6

2.1.1 体系不够健全6

2.1.2 中小企业采取的人力资源管理措施不合理7

2.1.3 资源缺乏投入，人员缺乏稳定性8

2.1.4 中小企业的薪酬体系没有激励作用9

3 结论与建议对策9

3.1 结论9

3.2 中小高新技术企业人力资源管理的对策9

3.2.1 制定人力资源管理规划，规范人力资源管理工作10

3.2.2 人力资源管理过程中重视成本缩减11

3.2.3 了解企业需求，提高企业向心力11

3.2.4 建立员工激励制度，重视员工的实际需求11

文献