绩效考核在人力资源管理中的应用

摘要

绩效考核是企业人力资源管理的重要手段。 它不仅可以优化企业的人力资源，还可以营造公司与员工共同成长的组织氛围，充分发挥团队精神。 薪酬不仅是劳动报酬，也是团队中个人价值的承认。 为避免员工在充满活力的情况下离职，企业应根据实际情况，将绩效考核作为人力资源管理的重要手段。

本文由介绍绩效考核的含义概念等开始，介绍绩效考核在人力资源管理中的应用，同时介绍绩效考核失败的案例，旨在说明绩效考核不是万能的也存在缺陷，需要改进然后针对存在的缺陷提出应对措施。

本文按照文章内容分为五部分。

第一部分，绩效考核的目的意义及运用，介绍基本概念及绩效考核怎么运用。

第二部分，绩效考核在人力资源管理中的应用，主要介绍作用。

第三部分，通过索尼使用绩效考核的失败案例指出绩效考核存在缺陷和问题。

第四部分，针对第三部分提出的缺陷和问题提出改进措施。

关键词：绩效考核 人力资源管理 应用

目  录

绩效考核在人力资源管理中的应用1

摘要1

一、引言3

二、绩效考核的目的意义及运用3

（一）绩效考核的目的及作用3

（二）绩效考核的程序和一般方法3

三、绩效考核在人力资源管理中的应用5

（一）促进人力资源流程的优化5

（二）薪酬分配的依据5

（三）员工平等竞争的前提5

四、绩效考核在人力资源应用中存在的问题—通过索尼的案例分析6

（一）索尼使用绩效考核的失败案例6

（二）我国企业绩效考核的现状6

五、提高绩效考核在人力资源管理中的实际具体应用措施7

（一）注重调动公司全体人员的积极性和创造性7

（二）进行有效的沟通7

（三）合理制定和分解绩效目标8

六、结论9

文献