员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

员工“跳槽”已经成为当今社会一个重要的话题。在有的座谈会上，有公司代表提出了有关员工“跳槽”的问题，指出：因员工频繁跳槽，难以有效的进行人才培养；有公司培养多年的员工跳槽，对公司造成损失；有的跳槽是带有恶意的。因此有人建议推进人社信息体系的建设，建立信用体系，对恶意“跳槽”者的信用会有影响。

员工的跳槽行为并非现在才有，对跳槽者从法律上进行限制在多年以前也有人提出，企业员工频繁跳槽，不仅是让企业的老板恼火的事，在经济上也给企业带来了不同程度的损失，企业着急于解决员工跳槽问题的心情当然是可以理解的；但是这样就能解决问题吗？我不这样认为，出去恶意的跳槽，更多的是企业员工的一种自主的市场行为，粗暴的限制并不能有利于问题的解决。本文以员工跳槽为对象，在查阅相关文献资料的基础上，运用理论联系实际的方式，分析跳槽对于不同类型的企业，和员工个人的影响，从而得出相应的一些解决方式。

[关键词]：员工跳槽；企业管理；企业文化；人力资源

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1 绪论5

1.1目前我国企业员工跳槽现状5

1.2员工跳槽对企业的影响5

1.2.1员工跳槽对中小企业的影响6

1.2.2员工跳槽对大企业的影响6

2 影响员工跳槽的因素7

2.1 员工跳槽的外部环境因素7

2.2 员工跳槽的企业环境因素7

2.3 员工跳槽的个人因素8

3 员工跳槽的利与弊9

3.1 员工个人的利弊9

3.2 企业的利弊10

4 不同类型的员工跳槽11

4.1 业务人员11

4.2 技术人员11

4.3 管理人员11

5 应对及策略12

5.1 加强企业招聘环节对员工的选择12

5.2 加强员工的福利待遇12

5.3 提高员工对公司的文化认同12

5.4 建立健全员工的晋升机制12

6 结论13

文献