某企业知识型员工激励机制研究及优化分析

内 容 摘 要

本课题基于对激励理论及方法的研究，分析知识型员工的需求特征，研究某企业知识型员工激励机制并得出优化对策。共分为“引言”、“某企业知识型员工激励机制研究理论基础”、“某企业知识型员工激励现状及问题分析”、“某企业知识型员工激励机制优化策略”、“结论”五个部分：第一部分概述本文研究背景和意义，国内外研究结论及方法，阐明课题研究原因及目的。第二部分介绍知识型员工激励机制研究的理论基础，对激励的理论进行综述。第三部分对企业知识型员工激励现状及问题进行研究和分析，根据实证调查与理论研究得出：某企业薪酬制度缺乏激励效用，以物质激励为主；培训制度、晋升制度不完善；职业规划效用低，缺乏目标激励，员工参与度低；对知识型员工关怀、尊重程度不足的问题。第四部分根据企业激励机制问题得出相应对策，从薪酬制度、培训制度、晋升制度、职业规划、目标管理、员工参与、企业文化方面进行优化分析。第五部分总结企业应该结合知识型员工的需求，有整体性、系统性优化激励机制，实现对知识型员工有效激励。

关键词：知识型员工  激励因素  激励机制

目 录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究方法和目的1

2知识型员工激励机制研究理论基础2

2.1知识型员工概述2

2.1.1知识型员工定义2

2.1.2知识型员工主要特点2

2.2知识型员工激励理论3

2.3知识型员工激励方法与模型4

3企业知识型员工激励现状及存在问题分析5

3.1某企业基本概况5

3.2某企业知识型员工基本情况6

3.3某企业知识型员工激励机制存在的问题6

3.3.1薪资水平与工作强度不符，以物质激励为主6

3.3.2培训制度不完善，培训体系不完整6

3.3.3晋升机会少，渠道单一7

3.3.4职业规划效用低7

3.3.5缺乏目标激励7

3.3.6知识型员工参与度低7

4企业知识型员工激励机制优化策略8

4.1企业知识型员工激励目标8

4.2企业知识型员工激励对策8

4.2.1薪酬战略为基本，兼顾物质激励与精神激励8

4.2.2优化培训制度9

4.2.3完善晋升制度9

4.2.4优化职业规划9

4.2.5鼓励员工参与10

4.2.6企业文化激励10

结 论11

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