H公司企业文化存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

随着我国市场经济的进一步发展与完善，国有企业在迎来重大发展机遇的同时也面临着更为严峻的市场竞争与挑战。而现如今市场经济环境下各企业之间竞争核心已经逐渐转变成为文化软实力的竞争，企业文化对于企业的发展所起到的作用日益显著。因而，对于国有企业而言，只有不断改进与提升自身的经营发展能力，才有可能在日益激烈的市场竞争中始终保持优势。近年来国有企业的文化问题逐渐受到学术界、企业部门以及政府部门的重视，各个企业也开始逐步摸索企业文化之路，其中一些优秀企业己经初步建立起了适于自身发展且较为完善的企业文化体系，但还有多数企业的文化还不是相对完善，整体需要进一步的探索研究。因此，如何构建优秀的企业文化是每一个企业都必须要思考、面对和解决的问题，特别是对于国有企业而言。国有企业的文化不仅是国家文化体制改革、文化发展繁荣以及文化强国战略的主要内容，更是国有企业员工所能够共同遵从的行为规范与价值理念，对于国有企业的发展、进步及完善有着非常关键的意义。所以，国有企业文化中问题的探索、研究与解决也就显得尤为重要。

[关键词]：H公司；文化发展；现状问题；改进建议

目       录

1 绪论1

1.1研究背景及意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

1.2文献综述2

1.2.1国外研究综述2

1.2.2国内研究综述3

2 相关概念界定4

2.1企业文化的概念4

2.2企业文化的层次分析4

2.2.1企业物质文化4

2.2.2企业行为文化4

2.2.3企业制度文化5

2.2.4企业精神文化5

3 H公司企业文化的现状6

3.1H公司概况6

3.2公司企业文化的现状分析6

4 H公司企业文化存在的问题10

4.1物质文化方面存在的问题10

4.2行为文化方面存在的问题10

4.3制度文化方面存在的问题11

4.4精神文化方面存在的问题11

5 H公司企业文化的优化对策12

5.1改善基础办公环境12

5.2丰富公司的文化活动12

5.3员工文化制度的设计与优化13

5.4构建“以人为本”的文化价值观13

结论14

文献