人力资源管理对组织机构策略的影响

人力资源管理对组织机构策略的影响

内 容 摘 要

本论文主要阐述了随着社会科学技术及经济的不断发展，当今社会在方方面面都充满了激烈的竞争，人力资源是新形势下一种重要的竞争优势，随着部门组织能力和特长的提高及发展，人力资源拥有持续发展的竞争优势。作为人力资源与管理组织目标两者之间的联系纽带，人力资源管理发挥着重要的作用。人力资源管理在运营和组织性能方面，可以设计出更好的、更科学合理的方案，提升运营与组织的效果。

本文结合实际情况，人力资源可以带来持续性的竞争优势.而人力资源管理关乎着组织目标和人力资源及其实现的纽带的建立.由此,得出的人力资源管理和组织性能的因果关系,促使人力资源管理设计更好的方案,进而得到更好的运营结果和更高的组织性能.文章充分肯定了人力资源管理的方式同组织性能之间有着密切联系.对人力资源管理对组织机构策略的影响进行了探究分析，为广大人力资源管理者提供合理的参考与借鉴。

关键词:人力资源管理；竞争优势；组织机构

目录

1、人力资源管理所处的经济环境1

2、人力资源的竞争优势分析3

3、人力资源管理的目标分析4

3.1提升人员的能力4

3.2储备智力资源4

3.3提升人力资源管理水平4

3.4提升组织机构的文化建设水平4

4、人力资源管理策略6

4.1实现以人为本的合理化管理模式6

4.2优化人力资源管理流程6

4.3注重培训开发工作，打造学习型队伍6

4.4不断完善和优化激励制度6

4.5人力资源管理的策略7

4.6管理创新8

5、结语10

文献