初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

摘 要

近年来我国科技水平迅速发展，社会经济逐步迈入新发展的阶段，人民的思想方式也发生了巨大改变。随着国家的相关政策支持、各地政府的大力鼓励，中国社会里掀起的一股股全民自主干事创业的热浪潮形式也趋于多元化的发展。各新式行业的不断出现，无疑是缓解了社会就业的巨大压力，促使了社会就业的形式变得更加多样化，同时也进一步的推动着社会经济的良性发展、拉动着人民的生活水平不断提高。但面对复杂多变的市场环境以及日趋激烈的市场竞争，作为初创型企业不得不面临着更大的竞争压力。初创型企业提高企业竞争力的有效途径除了技术创新、市场创新等方式外，人力资源管理作为促进企业长远发展的重要动力，也是提高企业竞争力的重要因素之一。本文主要是通过对初创型企业人力资源管理的现状和存在的问题发表自己的观点和看法，并对相应问题提出相关的应对措施，希望提高初创型企业的市场竞争力，为初创型企业的发展做出一定贡献。

 [关键词]：初创型企业；人力资源管理；现状及对策

目       录

1 绪论3

1.1选题背景3

1.2选题意义3

1.3相关理论4

2 初创型企业人力资源管理现状5

2.1初创型企业的基本管理模式以合伙人为主6

2.2 初创型企业的经营规模较小且持续发展的稳定性较差6

2.3 初创型企业的人力资源管理需不断完善6

3 初创型企业人力资源管理存在的问题7

3.1缺乏正确的管理意识且人才配备不合理7

3.2薪资体系不健全且激励方式单一7

3.3缺乏系统的人力资源培训8

4 初创型企业人力资源管理对策研究8

4.1转变企业人力资源管理观念8

4.2修正企业人力资源组织结构9

4.3统筹企业人力资源战略规划10

4.4建立科学的人力资源招聘制度10

4.5健全企业人力资源激励制度11

5 结论11

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