论中小企业人力资源管理存在的问题与对策

内 容 摘 要

改革开放以来，我国经济迅猛发展，市场机制不断完善，我国的中小企业也得到了快速发展。中小企业成为了我国国民经济当中的重要组成部分之一，近几年市场竞争越发剧烈，中小企业当今面对的主要任务是不断学习管理经验与管理技术，在“优胜劣汰”的自然法则下生存与发展。人力资源管理对企业的生存、可持续发展和壮大有着至关重要的作用和特殊地位。要使企业效益不断提高，长期保持强大的竞争力和旺盛的生命力，企业必须充分发挥有效的人力资源管理的作用，本文通过对中小企业人力资源管理的认识，浅析了中小企业人力资源存在的问题，提出了我国中小企业人力资源管理对策。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；问题；对策

目       录

1导论3

1.1研究的选题背景3

1.2研究的目的和意义3

1.3研究评述4

2中小企业人力资源管理存在的问题6

2.1缺乏科学的人力资源战略规划6

2.2缺乏培训与发展机会6

2.3缺乏有效激励约束机制，员工流动性高7

2.4缺乏长期有效的薪酬管理机制7

2.5缺乏有效的企业文化7

3中小企业人力资源管理存问题的对策8

3.1做好企业人力资源规划8

3.2完善员工培训和效果评估制度8

3.3完善薪酬管理制度9

3.4建立有效的激励机制，留住人才9

3.5营造优质的企业文化10

4结论10

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