中小企业人才流失的原因与对策

目的：随着我国社会经济的发展和世界经济一体化的不断推进，企业面临的生存和发展压力是巨大的，不积极进取就会被社会所淘汰。因此，如果一个公司想要取得巨大的进步，公司创新能力必须不断提高，优秀人才的整体实力是关键因素之一，因此迫切需要对中小企业人才流失问题进行分析。具体内容：文中根据实地考察同时结合有关的基础知识阐述了我国企业人才外流的主要原因，并给出对应的解决对策，为中小企业整治人才外流难题带来了理论来源。方式：文中应用了文献研究和分类整理的办法。成效：在我国许多企业并没有意识开展专业人才贮备教育培养，这就导致公司在探索中后期，遭遇人才外流问题，比较严重制约了公司的发展。文中对中小型企业人才外流难题展开分析，并给出有关提议。结论：提议的对策包括：建立更完善、更合理的薪资制度，实施个人护理计划。

关键词：中小企业；人才流失；对策

目录

1 引言1

2 人才流失的概述2

2.1 人才的定义2

2.2 人才流失的概念2

3 企业人才流失现状的案例分析2

3.1 A公司的基本情况2

3.2 A公司人才流失现状3

3.2.1 受教育水平3

3.2.2 岗位分布3

3.2.3 离职原因4

3.2.4 流失人才的去向4

4 A公司人才流失原因分析5

4.1 薪酬分配不合理5

4.2 福利制度不健全5

4.3 职业发展缺少空间5

4.4 管理缺乏人性化6

5 解决A公司人才流失问题的对策6

5.1 建立更加完善合理的薪酬制度6

5.1.1 根据员工需求完善激励制度6

5.1.2 增强薪酬中的激励性因素7

5.2 推行个性化福利方案7

5.2.1 物质福利的发放要有技巧7

5.2.2 福利制度要体现人性关怀7

5.2.3 提升员工的主人翁意识8

5.3 建立职业生涯规划体系8

5.4 树立以人为本的企业文化和管理理念9

6 结语10

文献