我国企业绩效考核分析

内 容 摘 要

随着我国社会经济的进展，公司之间的竞争日趋激烈。从公司进展的现状来看，归根结底，公司之间的竞争是人才的竞争。人才的竞争在于科学治理。经过绩效治理，能够有效留住人才，提升公司的核心竞争力。因此，公司应在人力资源治理中加强绩效治理，采取有效措施加强绩效治理，提升公司软实力，促进公司人力资源治理目标的完成。加强公司人力资源治理是提升公司竞争力、促进公司长远进展的重要途径。绩效治理对人力资源治理的作用有很大的影响，有必要加强对绩效治理的分析和研究。本文对此实行了探讨和分析，首先简述了绩效治理的含义，然后分析了绩效治理在公司人力资源治理中的作用，最后阐述了加强绩效治理的措施。经过分析研究，进一步明确绩效治理在公司人力资源治理中的应用。

[关键词]：绩效治理；人力资源治理；

目       录

1.公司绩效考核理论综述1

1.1绩效考核的内容1

1.2绩效治理的特点1

2.我国公司绩效考核现状剖析2

2.1绩效考核的作用没有真正发挥2

2.2考核内容缺乏因地制宜的效果2

2.3绩效考核治理历程缺乏有效交流3

2.4绩效考核治理内容不能有效落实4

3.完善我国公司绩效考核有效建议4

3.1提升绩效考核重视，真正发挥绩效考核效能4

3.2围绕公司战略定位，科学制订考核指标5

3.3加强绩效交流与反馈5

3.4坚持体制化、系统化建设，提升人力资源治理质量6

结语6

文献