人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

绩效考核作为一种重要的内部治理手段，通过强化员工、部门、组织的绩效考核，可以有效地促进员工、部门、组织的绩效，达到个体利益与公司利益的协调，并充分发挥员工的积极性。秦淮数据有限公司是IDC产业的一支新的力量，其自身的绩效考核将直接关系到整个 IDC产业的发展。为此，文章深入探讨了秦淮数据有限公司的绩效考核问题，并提出了改进其绩效考核的有效措施。

文章从秦淮数据有限公司绩效考核的基本情况、绩效考核的特点、管理流程和一些职工的绩效考核模型入手，深入剖析了目前的绩效考核体系，并指出了一些被考核人员忽略的问题，绩效考核的目标设置不合理，绩效考核的结果运用范围也过于狭隘。

[关键词]：绩效考核；绩效反馈；完善对策

目       录

1 引言5

2 秦淮数据有限公司绩效考核现状6

2.1 企业概况6

2.2 企业绩效考核制度及其实施6

2.2.1 绩效考核制度的制定6

2.2.2 绩效考核的内容7

2.2.3 绩效考核的流程7

2.2.4 绩效考核的结果应用8

2.3 公司绩效考核的结果与成效9

3 秦淮数据有限公司绩效考核存在问题11

3.1 对绩效考核重视度不高11

3.2 绩效考核指标设置不合理12

3.3 忽略被考核者的感受12

3.4 绩效考核结果应用过于狭窄13

4 秦淮数据有限公司绩效考核完善对策13

4.1 强化绩效考核理念13

4.2 科学设计考核指标14

4.3 加强绩效考核中的沟通与反馈15

4.4 重视并充分应用考核结果15

5 结论15

文献