人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着现代化信息技术的全面普及，人们获取社会信息的渠道越来越多，绩效考核作为一个企业的人力资源管理关键部分，若要制定完善的人力资源管理制度，进行绩效考核模式的改良和优化非常重要，还应扩展人力资源管理内容，激发出绩效考核的所有潜在价值，进而制定出更全面的人力资源管理制度。本文首先阐述了绩效考核在人力资源管理中发挥的重要作用，其次以XDJ企业为例，从绩效考核的主体、考核重要指标和基本流程分析该企业人力资源管理中绩效考核的运用现状，研究发现考核内容不能够全面反应员工工作情况，且考核指标设定不合理，需要尽快找出有效改进方案。

[关键词]：人力资源管理；绩效考核；考核主体；积极性

目       录

引言3

1 绩效考核在人力资源管理中的作用3

1.1绩效考核是人员任用的重要依据4

1.2绩效考核是薪酬奖励的发放标准4

1.3绩效考核有利于员工的个人成长4

2人力资源管理中绩效考核的运用现状4

2.1企业基本情况4

2.2绩效考核的主体5

2.3绩效考核的重要指标5

2.4绩效考核的基本流程6

3 人力资源管理中绩效考核存在的问题分析6

3.1绩效考核与人力资源管理目标脱节6

3.2绩效考核内容不够全面7

3.3绩效考核指标设定不科学7

3.4绩效考核结果应用刚性不足8

4 人力资源管理中绩效考核问题的解决对策9

4.1明确管理目标，优化绩效考核体系9

4.2围绕工作岗位拓宽绩效考核内容10

4.3基于KPI优化绩效考核指标10

4.4建立有效的绩效沟通与反馈机制11

结论12

文献