天奕商厦员工激励措施研究

在后疫情时代下，零售业的竞争一直居高不下，对于企业来说，员工是企业的财富，作为企业最活跃也是最重要的因素，其成长和行为在部分地反映了企业的盈利状况。当今时代背景下，我们不仅要选好人、用好人，还要能够有效的激励员工。为了有效的激发并且提高企业员工的积极性和满意度，我们需要重视企业员工的激励，并且将员工激励作为企业一个长期的事业，最终促进企业合理健康的发展。本文以遵化天奕商厦为研究对象，通过调查员工激励措施存在的问题，对遵化天奕商厦员工的激励措施提出建议，目的是想提升员工对遵化天奕商厦的满意度，进一步提高工作的积极性，从而提高激励措施满意度。

关键词：员工激励；工作积极性；激励措施；激励理论

目录

第1章  绪论1

1.1  选题背景、研究目的及意义1

1.1.1  选题背景1

1.1.2  研究目的及意义1

1.2  国内外研究现状及评述2

1.2.1  国外研究现状2

1.2.2  国内研究现状2

第2章  相关概念及理论基础4

2.1  激励的相关概念4

2.1.1  激励的概念4

2.1.2  激励的分类4

2.2  激励的相关理论5

2.2.1  马斯洛需求层次理论5

2.2.2  双因素理论5

2.2.3  期望理论5

第3章  遵化天奕商厦员工激励激励存在的问题7

3.1  薪酬福利激励制度不完善7

3.2  培训制度不健全7

3.3  晋升过程不完善8

第4章  遵化天奕商厦员工激励措施的建议9

4.1. 完善员工薪资福利制度9

4.2  健全公司培训制度9

4.3  改善公司员工晋升过程10

文献