中小企业人力资源管理问题探究

摘要：中国中小企业的比例非常高。市场上活跃的大多数公司都是中小型企业。可以说，中小企业在中国经济市场上非常活跃。在竞争日益激烈的今天，为了提高企业的根本竞争力，有必要加强人才管理。人才是企业核心竞争力的源泉，加强人力资源管理是提高人才素质的重要途径之一。本文采用文献研究法、案例分析法对中小企业人力资源管理部门进行了研究和分析。事实证明，很多中小企业对人力资源部门不重视，部门职能薄弱，人员松散，本文针对员工工作效率低、积极性低的问题提出了解决方案，希望能提高中小企业的管理水平，提高基本竞争力，对中小企业的发展起到积极的作用。

关键词：中小企业；人力资源管理；问题；

目录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究方法1

1.4人力资源管理的含义2

1.5人力资源管理对企业的重要性2

2我国中小企业人力资源管理存在的问题3

2.1没有科学的人力资源管理体系3

2.2不重视员工培训3

2.3人力资源管理意识不够3

2.4缺乏科学的奖励机制4

2.5员工引进不科学4

3具体案例分析6

3.1案例具体情况6

3.2问题分析6

4产生这些问题的原因7

4.1中小企业的经营模式7

4.2中小企业管理者意识缺失7

4.3中小企业难以吸引人才7

5解决措施8

5.1建立科学的人力资源管理体系8

5.2加强人力资源管理意识8

5.3健全奖励激励、激励制度9

5.4加大对员工的培训10

5.5构建企业文化10

结语11

文献