影响员工流失的组织因素与对策分析-以零售行业为例

以零售行业为例

内容摘要

随着市场经济和实际零售经济的发展，就业机会的增加，人才流动的大环境已经建立起来，零售行业的员工流失是目前所有行业中成本最高的行业。它影响员工对企业的正面损失和负面影响。 介绍了影响员工离职的组织因素理论。

通过调查分析，发现了影响零售行业员工离职的原因包括：工作时间长、基层岗位占比大且员工自我意识增强、工作内容的单一枯燥、工作考核机制严苛、薪酬不合理等原因。针对以上原因，提出了：建立科学的零售业招聘体系、重视员工培训和后续职业生涯的发展、培养文化凝聚、建立有效考评激励机制与合适薪酬方案4项应对措施。

关键词：员工流失；组织因素；零售行业

目录

1 绪论4

1.1 员工流失研究背景5

1.2 研究目的5

2零售行业员工流失现状6

2.1员工流失的概念及分类6

2.2影响员工流失的因素分析6

3 零售行业员工流失的问卷调查8

3.1 访谈及调研问卷设计8

3.2 调查实施的过程8

3.3调查结果的分析9

3.4员工离职的原因分析11

4 员工流失对企业造成的影响12

4.1 增加企业管理成本12

4.2降低员工对企业的认可度和归属感13

4.3影响企业的内部凝聚力和外部形象13

5 降低零售行业员工流失率的对策14

5.1建立科学的零售业招聘体系14

5.2 重视员工培训和后续职业生涯的发展14

5.3培养文化凝聚15

5.4建立有效考评激励机制与合适薪酬方案15

结 论16

文献