人力成本分析

一、绪论3

（一）研究的背景及意义3

（二）国内外研究现状3

二、人力成本的研究对象和方法4

（一）人力成本的研究对象4

（二）人力成本的研究的方法5

三、当前人力成本控制中存在的问题6

（一）对人才的聘用、任用上缺乏客观性6

（二）人力管理部门与企业其他部门无法联动8

（三）人力成本的分析方法使用混乱8

四、人力成本的有效控制方法8

（一）正确认识人力成本的内容和要点8

（二）对人力成本做好正确的核算工作9

（三）在企业内员工的选聘任用上把好质量关9

结   论10

参 考 文 献11

内 容 摘 要

对于一个现代企业来说，人的价值至关重要。在日常工作中，那些具有良好知识基础，并有一定工作经验的技术性人才，对一个企业的发展有着重大的影响。作为对人的管理，人力管理的核心思想便是，人是企业的一种内部资源，并且是第一资源。人力管理的要义便是要有效地利用这一资源，是企业得到快速稳定的发展。基于这一思想，人力管理特别注重成本与价值的核算，注重总体上把握，并有一个长远的规划。因此，对于人力成本的分析是至关重要的。 本文首先介绍了现阶段对于人力成本分析国内外的研究现状。找出人力成本的研究对象和方法，然后分析当前形势下当前人力成本控制中存在的问题，最后提出一些人力成本的有效控制方法。以期对企业人力成本的管理与控制提供具有价值的理论指导。