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浅析中国房地产企业员工职业生涯规划
本文ID:LW212829
(字数:15156)
XCLW160936 浅析中国房地产企业员工职业生涯规划
摘 要2
1.职业生涯规划概述3
1.1企业人和职业生涯规划的概念3
1.2成功的职业生涯规划应具备SMART原则4
1.3企业人职业生涯规划的特殊性5
1.3.1设定目标不同5
1.3.2规划年限不同5
1.3.3实施策略不同6
1.4 国内房地产行业现状及人力资源管理十大趋势6
1.5房地产行业进行职业生涯规划的意义7
2.职业生涯规划的内容与基本步骤8
2.1职业生涯规划的内容8
2.2职业生涯规划基本步骤9
2.2.1客观认识自我、准确职业定位9
2.2.2评估职业机会、知己知彼9
2.2.3选择职业目标和路径9
2.2.4终生学习、高效行动10
2.2.5与时俱进、灵活调整10
3.职业生涯规划实施策略11
3.1提高自我认知 确定兴趣与价值观11
3.1.1自我兴趣探索——霍兰德职业兴趣测验11
3.1.2价值观探索——洛特克价值观分类13
3.2职业认知与探索15
3.2.1 收集职业信息15
3.2.2 职业信息分析——PLACE分析法15
3.2.3确定职业目标——SMART原则16
3.3职业生涯规划决策——SWOT个人形势分析17
3.4职业生涯规划调整——PDCA循环18
3.5职业生涯规划成功策略19
3.5.1积极自我探索 运用一切指导资源19
3.5.2以兴趣为定位 以社会需求为导向20
3.5.3适应与创造20
4.结论21
参 考 文 献22
摘 要
一个人要成就一番事业就必须有对自身清醒的认识和明确的人生规划,同时个体的职业规划又必须符合整体社会发展的客观要求。职业生涯规划是人力资源管理领域的重要课题之一,是个人发展的主体需要。
企业人是社会构成的主要群体,更是创造价值、推动社会变革的主力军;这一群体是否有明确的职业生涯规划,能否在激烈的社会竞争中找到合适的位置并在劳动力生命周期内最大限度地挖掘自身价值,很大程度上综合反映了一个国家人力资源的整体竞争力,具有非常深远的战略意义;我国在机构研究及服务相对滞后,而广大中小企业针对公司员工的职业规划和培训相对薄弱,远满足不了需求,所以企业人提高自我职业规划意识,积极的进行自己的人生规划是具有重要的现实意义。
以下论述着眼于中国当前最为热点的行业——房地产企业,员工的职业生涯规划,借鉴文献资料并运用人力资源科学管理工具,提出了适合房地产企业一般员工提高自我认知,合理规划职业生涯的理论方法和建议,希望能给当前企业员工在职业生涯规划应用方面提供有益的探索和借鉴。
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