我国水泥行业员工培训分析

培训是组织为了提高员工的工作绩效和提升自己在社会中的形象，使员工通过学习和训练在知识、技能和态度上得到改变、发展和完善的一项有利于组织和社会发展、有利于个人成长的、有计划、有目的的系统性活动。 

人力资源培训是企业人力资源开发的一个重要内容，它对提高企业员工的知识技能，思想素质，构建优秀企业文化以及促使企业持续适应外部环境有着重要作用。本文从提出培训的重要性、借鉴国内外水泥行业知名企业员工培训经验入手，剖析了我国水泥行业员工培训现状，并提出完善我国水泥行业员工培训的建议。

关键词：培训   水泥行业

目  录

一、培训的基础理论1

（一）培训的涵义1

（二）培训的重要性1

二、国内外水泥行业知名企业员工培训经验借鉴2

（一）华新水泥股份有限公司经验借鉴2

（二）枞阳海螺水泥的培训经验5

（三）拉法基集团员工培训经验6

三、我国水泥行业员工培训现状剖析7

（一）对企业员工培训认识不足7

（二）企业员工培训只针对员工7

（三）轻视企业员工培训评估和监督8

（四）企业员工培训方式过于简单8

（五）企业员工培训盲目跟风8

四、完善我国水泥行业员工培训的建议9

（一）管理者重视，开展全员培训9

（二）制定科学的企业员工培训计划9

（三）建立科学的企业员工培训效果评估体系10

（四）完善激励机制，调动员工参与企业员工培训的积极性10

（五）利用现代科技，创新企业员工培训方法。10

（六）企业领导人首先要转变观念11

（七）做好培训需求分析11

（八）丰富培训内容12

参考文献13