人力资源管理中绩效考核问题研究

人力资源管理中绩效考核相关理论

企业绩效考核概念

绩效考核的内涵

绩效考核的意义

绩效考核的价值

人力资源管理的深度以及人力资源的地位

人力资源管理中绩效考核的实际应用

全方位、多角度考核

目标管理

人力资源管理里面绩效考核所存在的问题

绩效考核体系本身的问题

缺乏考核缺乏公正的考核制度

绩效考核体系的建立

考核缺乏明确的指导目标  

对绩效考核结束后产生的结果利用不够

考核者和被考核者之间的问题

考核者的问题

企业人力资源管理没有充分意识到绩效考核的重要性

考核者考核质量问题

绩效考核管理质量较低

被考核对象的问题

对绩效考核认识不足

绩效考核指标不合格造成抵触情绪

考核者和被考核者之间的沟通问题

提升人力资源管理绩效考核质量的建议举措

提高重视

结合企业战略导向科学制定考核指标

强化绩效考核管理力度

注重绩效考核反馈

制定申诉机制

六、总结

参考文献

内 容 摘 要

由于我们国家经济制度的持续完善，现阶段我们国家企业的规模也在持续加大，要想适应现阶段的市场经济的发展，并且增快企业发展速度，就需要及时的改善现阶段的企业人力资源管理工作，这样也就有助于促进企业的进步。

企业的绩效制度指的就是当开展科学论证之后，为了增强员工的素质技术水平进而成立的管理形式。

绩效考核的管理形式不仅可以有效地促进企业经济的发展，并且也可以给之后的我们国家经济制度的改革提供可靠的保障，这样也就有助于增强对于人才的培养，这篇文章对于我们国家企业的人力资源绩效考核方面进行了详细的研究，明确了现阶段我们国家绩效考核制度的重要性，并且也及时的发现存在的不足之处，并提出一些可行性改进措施，希望可以改善企业人力资源管理中的绩效考核的优化与改革。

关键词:企业；人力资源管理；绩效考核；问题；措施