论国有企业人力资源管理

摘要2

一、我国国有企业人力资源管理的现状3

（一）国企人力资源管理停留在传统人事管理的层面3

（二）国企员工综合素质不高且普遍缺乏创新精神3

（三）国有企业人才流失现象严重4

（四）国有企业人力资源管理机制不健全4

（五）人力资源管理与企业文化脱节5

二、国有企业人力资源管理的概述及对策分析5

（一）国有企业的定义及重要作用5

（二）人力资源管理的定义及作用6

（三）国有企业人力资源管理的对策分析6

三、提高国有企业人力资源管理的对策建议7

（一）树立“以人为本”的人力资源管理理念7

（二）完善员工培训制度8

（三）优化人力资源配置8

（四）建立和完善有效的激励体系9

（五）积极营造良好的企业文化10

四、结语11

参考文献：12

致谢.............................................................13

内 容 摘 要

摘要：随着知识经济的来临，国际竞争日趋激烈，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。进入21世纪，世界经济全球化趋势加强，科技发展日新月异，各国综合国力竞争的实质正演变为人力资源的竞争。在新世纪进一步做好我国国有企业人力资源管理工作，完善我国国有企业人力资源的管理制度是搞活国有企业、提高我国综合国力的当务之急。

关键词：国有企业 人力资源管理 现状 激励 绩效评价