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浅论员工职业生涯早期阶段规划
本文ID:LW213046
(字数:6884)
XCLW165279 浅论员工职业生涯早期阶段规划
目录
1. 职业生涯早期阶段特点和问题3
1.1 职业生涯规划过程中出现的三个认识误区4
1.2 职业生涯规划规划教育环境缺失4
1.3职业生涯规划服务机构不完善5
2 职业生涯规划存在问题的原因分析5
2.1职业生涯规划的理念没有普及6
2.2缺乏专业的指导人员6
2.3.时间安排不合理7
2.4职业准备不足7
2.5自我职业生涯规划观念认识不足7
2.6对自身了解不够,缺乏职业生涯规划方面的知识和能力7
2.7职业价值观模糊8
3 职业生涯规划存在问题的对策与建议8
3.1组织方面8
3.2个人方面9
3.3 公开竞聘或双向选择10
3.4 培训10
4. 结束语10
参 考 文 献12
内 容 摘 要
在现代企业中,帮助员工规划职业发展道路并为他们创造条件达到目标已经是一种普遍使用的人力资源管理与开发的手段。从这一事实出发,本文以处在职业生涯早期阶段的员工为切入点,从组织方面、员工个人方面对其进行职业生涯规划设计,提出了员工的发展通道,并通过公开竞聘或双向选择及培训,给员工提供发展的机会。组织员工个人要根据不同的情况采取不同的措施,确保员工的职业生涯能够获得有效的发展。
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