招聘是企业发展的前提--浅谈企业招聘

一、引  言3

二、企业招聘概述3

（一）企业招聘的基本定义3

（二）招聘的理论基础3

1、员工匹配理论3

2、人格类型理论3

3、员工测评理论4

（三）招聘的工作流程4

（四）企业招聘的渠道4

（五）企业招聘的工作流程4

三、温州皮革制造业发展现状5

（一）温州皮革制造业发展概况5

(二) 温州皮革制造业发展存在的“瓶颈”5

四、温州皮革制造业人才招聘方面存在的问题6

1、员工流动频繁导致缺乏人才吸引力6

2、人力资源稀缺导致缺乏人才竞争力6

3.企业文化滞后导致缺乏人才凝聚力7

五、温州皮革制造企业人才流失的原因7

（一）员工自身的因素分析8

（二）企业方面的因素分析8

1.在“引人”方面不够重视8

2.在“用人”方面不够高效8

3.在“留人”方面缺乏激励9

六、招聘是企业发展的前提的落地对策9

（一）树立正确的企业人力资源理念9

（二）制定科学的企业人力资源规划9

（三）谨慎选择适当可行的招聘渠道10

（四）组织规范有效的人才招聘活动10

七、结  论11

八、参 考 文 献12

内 容 摘 要

在市场经济日益完善的今天，企业间竞争不断激烈化，如何获得竞争优势是企业最关注的问题。而获得竞争优势的途径主要有三种：一是低成本，二是差异化，三是集中化。这三种途径都能使我们利润提高，从而在竞争中处于有利地位。无论从哪种途径实施，都是离不开优良的员工素质作为辅助。这三个途径都能使企业利润提高，从而在竞争中处于有利地位。唯独企业人才的招聘，作为企业源源不断发展前进的源动力，显得最为重要。

人才招聘是企业管理体系当中最为重要的组成部分，因为只有加强人才招聘工作，才能为企业提供源源不断的人才，才能使企业的发展有了良好的人才保证，但目前我国企业特别是中小企业在人才招聘方面仍然存在很多不足之处。本文以温州皮革制造企业人才招聘问题为讨论要点，并抽样五家皮革生产企业作为研究对象，首先对企业人才招聘方面的相关理论进行了分析；然后对当前皮革制造企业人才招聘现状进行了简要梳理；接着对当前人才流失的原因进行了分析；最后得出企业要以招聘为发展前提的落地执行的对策。