企业留住优秀员工问题初探

目       录

一、优秀员工3

（一）什么是优秀员工，优秀员工的标准3

（二）优秀员工对于企业的意义4

二、企业留住优秀员工存在的问题4

（一）企业留住优秀员工的现状4

（二）企业留住优秀员工方法的演进5

（三）企业留住优秀员工存在的问题分析6

三、企业如何留住优秀员工7

（一）改善工作环境7

（二）及时沟通8

（三）薪金、福利合理化9

（四）树立“以人为本”的思想10

（五）优秀员工持股10

内 容 摘 要

在当代，企业要想得到长期稳定的发展，就必须留住优秀员工。人力资源是企业核心能力和竞争的优势。企业要保持优势，关键在于能否留住优秀的员工。现在，我国一些企业为了能够在市场经济中立于不败之地，普遍在留住优秀员工上投入了较大的成本，包括提供高薪酬以及各种福利、进行人员培训等。

优秀员工离开企业，对企业会是一种损失，严重的会影响到企业的运营。现在，优秀员工跳槽的周期越来越短，频率也越来越高，如何留住现有的优秀员工，防止优秀员工流失等问题摆在了我们面前。21世纪是一个竞争激烈的时代，企业拥有的优秀员工越多，就能在竞争的浪潮中立于不败之地。

关键词：优秀员工   竞争     留住