中小企业员工招聘现状问题与对策

目 录

企业招聘的概念与意义…………………………………………3

企业招聘的概念

企业招聘的意义

企业招聘的流程……………………………………………………3

招聘计划

招聘原则和招聘方式

应聘

面试

录用

员工入职手续

评估

中小企业招聘现状…………………………………………………4

中小企业招聘的实施情况

中小企业的招聘渠道

中小企业的招聘信息发布

中小企业在招聘中存在的主要问题………………………………5

绩效考核与经营管理脱节

企业招聘信息不对称

对人力资源投资的不足

缺乏专业的人力资源招聘专员

个人能力与岗位不符

招工难

五、为解决企业招聘中出现的问题提出的对策…………………………6

企业的绩效管理要完善

扭转企业招聘中的信息不对称

提出的工资需要有吸引力

组建一支具有专业水平的招聘队伍

合理规划人力资源

制定合理的招聘策略

六、结语…………………………………………………………………………8

内 容 摘 要

[摘 要]企业的人员招聘是企业人力资源管理中的首要环节，它关系到企业如何吸引到优秀人才，使企业在人力资源的储备上能够满足企业发展的需要。而目前企业人才招聘中存在许多问题，如信息不对称、招聘人员与岗位不符、缺乏专业的人力资源招聘专员等。本文详细分析企业在招聘中存在的的主要问题，运用理论和实论证的方法，有针对性的提出几点建议。

[关键词] 企业招聘 问题 对策