浅谈绩效考核在工程项目人力资源管理中的应用

摘要3

一、引言4

二、绩效考核4

(一)绩效考核的概念4

（二）绩效考核的分类4

（三）绩效考核的原则4

三、绩效考核在工程项目人力资源管理中的作用5

（一） 绩效考核是选拔人才、人才任用的依据6

（二） 绩效考核是对项目人员进行激励的有效手段6

（三） 绩效考核是项目人员调配和职务升降的主要依据6

（四） 绩效考核是为项目人员提供公平竞争的前提6

（五） 绩效考核是作为工程项目人员培训的依据6

（六） 绩效考核是工程项目人员薪酬分配的依据6

四、绩效考核在工程项目人力资源管理中的重要意义6

五、目前企业在工程项目人员绩效考核存在的主要问题7

（一）认识不到位，流于表面形式7

（二） 指标设计过于简单、量化不足7

（三） 缺乏对工程项目人员有关绩效考核必要的培训7

（四） 不重视考核总结，反馈信息混乱7

六、绩效考核在工程项目人力资源管理中的实际应用7

（一） 绩效考核的方法7

（二） 工程项目管理的核心7

七、结束语8

八、参考文献11

内 容 摘 要

摘要：绩效考核是企业及项目人力资源管理的重要内容，加强绩效考核的应用，增强激励机制，是企业及项目人力资源管理的一项重要内容。本文分析了绩效考核以及绩效考核在工程项目人力资源中的应用，并提出了工程项目人员绩效考核的具体方法以及注意点，以期推动工程项目管理向现代人力资源管理的转变，从而为企业及项目的发展发挥积极作用。

关键词：绩效考核 人力资源管理 目标管理