人力资源管理中绩效考核问题研究

目 录

一、引言3

二、人力资源管理中绩效考核的概述及现状3

（一）人力资源管理及绩效考核的概述3

（二）人力资源管理中绩效考核的现状3

三、人力资源管理中绩效考核存在的问题4

（一）对绩效考核的不重视4

（二）绩效考核指标设置不合理4

（三）考核质量不达标4

（四）绩效考核缺乏沟通和反馈4

四、人力资源管理中绩效考核问题的对策5

（一）明确绩效考核的重要性5

（二）制定科学的绩效标准5

（三）确保绩效考核的质量6

（四）注重绩效考核沟通和反馈6

五、结尾6

内 容 摘 要

全球经济一体化不断加强，人力资源是知识经济时代背景下企业的重要竞争资源。绩效考核作为人力资源管理中的重点，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现各项目标的管理行为的需要。与员工的劳动报酬、职位晋升、工作调动、人力济源开发、激励及辞退等息息相关。一套科学、完善、系统的绩效考核能够调动员工的积极性，激发员工的潜力从而促进工作效率，最大限度的发挥企业人力资源的潜力，对企业发展起到重要作用。然而在实际的绩效考核中出现企业和个人对绩效考核的不重视、绩效指标设置不合理、考核质量不达标、绩效考核结果缺少反馈等问题。针对上述问题本文认真研究问题原因，并从提高企业对绩效考核的重视和运用,选择合适的考核者,确定合理的考核标准,加强绩效考核沟通和绩效反馈等方面展开论述研究。

【关键词】人力资源；绩效考核；问题；对策