营造企业文化有效激励员工

企业文化的激励功能

1.1企业文化激励功能的主要体现功能

1.2 企业文化对员工激励的影响

1.3员工激励对企业文化的影响

1.4企业文化对员工激励的作用过程分析

二． 部分企业在企业文化激励的运用中存在的问题分析 

1.没有真正理解什么事企业文化的激励

2.误以为物质文化激励等同于薪酬奖励

3．物质激励与精神激励的不适配

 4.激励政策缺乏适用性、系统性 

 5.滥用激励理论 

三． 如何有效的实现企业文化的激励功能

1.在合理的绩效评估的基础上建立合理的薪酬体系

2.以人为本，让员工乐在其中

3、情感激励

四．小结

 

内 容 摘 要

摘要：在文献回顾的基础上，本文从分析组织文化与激励作用功能入手，通过分析两者之间的相互影响和相互作用以及部分企业在企业文化激励的运用中存在的问题分析，得出该如何有效的实现企业文化的激励功能。企业文化是广大员工在组织活动中创造的具有独特个性的核心理念、经营哲学和组织精神，具有使组织成员从内心产生一种高昂情绪和进取精神的效应，它通过积极向上的思想观念使员工产生强烈的使命感，持久的驱动力，能最大限度地调动员工的积极性和创造性，形成组织合力。对于理顺员工情绪，凝聚员工力量，实现组织目标有重要作用。