A公司人才流失问题研究

内 容 摘 要

每个公司都会面临人才流失的问题。虽然人才的流动在一定程度上有利于公司内部新鲜血液的整合，给组织带来新的活力，但如果人才流失持续下去，必然会影响公司的快速发展，给公司造成损失。A公司在人力资源管理过程中面临着一定的人才流失。本文以A公司为研究对象，分析了人才流失的主要原因，并提出了相应的解决方案，在实践中具有一定的参考价值。本文对A公司的人才流失进行了系统的梳理、分析和探讨，并提出了减少公司人才流失的对策和解决方案。希望通过有针对性的对策，减少A公司未来的人才流失，促进公司在人员招聘、人才培训、薪酬福利、绩效考核、公司文化等方面管理水平的提高，为公司组织人事部门的人力资源管理提供参考和借鉴。

[关键词]：A公司；人才流失；培训；对策

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引言1

1公司人才流失的特点1

1.1相关概念界定1

1.1.1人才的定义1

1.1.2人才流动与人才流失的定义1

1.2相关理论依据1

1.2.1需求层次理论1

1.2.2双因素理论2

1.3文献综述2

1.3.1国外研究现状2

1.3.2国内研究现状2

2 A公司人才流失现状及存在的问题3

2.1 A公司基本情况3

2.2 A公司人才流失现状3

2.3 A公司人才流失的问题4

2.3.1公司外部问题4

2.3.2公司内部问题4

2.3.3人才个人问题4

3改善A公司人才流失的对策和建议4

3.1加大招才引智政策力度�崳�4

3.2构建合理薪酬福利制度�崳�5

3.3引导正确的职业生涯规划�崳�5

结论5

文献