中小型企业人力资源管理问题及措施研究

内 容 摘 要

随着现阶段我国相关市场经济的不断发展与完善，中小企业现阶段在我国发展过程中逐渐成为了产业结构和促进产业进步的支柱力量。而在现代企业当中人力资源力量是企业发展的重要力量源泉，因此企业之间的竞争本质上也逐渐演变成了对人力资源的竞争，而且这一观点已被大多数企业高层所广泛接受，人力资源管理的重要性也逐渐增加。人力资源的有效开发和科学合理的管理是企业成功发展的关键。如果企业要想继续发展壮大，就必须应用优秀的人才来发挥r自身在行业发展过程当中的优势。如果没有应用优秀的人才，那么企业将不可避免地在竞争中处于相对应的劣势，很有可能会被无情的市场淘汰。因此企业人力资源管理变得越来越重要，人力资源管理越来越被视为企业管理的重要组成部分。因此，本文将分析中小型人力资源管理的现状，找出中小企业人力资源管理现存问题，并提出相应的措施来改善中小企业人力资源管理，帮助中小企业更好地进行人力资源管理。

[关键词]：中小型企业；人力资源管理；问题；措施研究

目       录

一、绪论3

（一）研究背景与意义3

1、研究背景3

2、研究意义3

（二）国内外研究现状4

二、基本理论与概念4

（一）人力资源4

（二）人力资源市场5

（三）人力资源管理5

三、中小型企业人力资源管理现存问题5

（一）企业管理认识模糊，培育意识不强5

（二）缺乏人力资源管理科学认识6

（三）缺乏对人力资源战略性规划与开发7

（四）缺乏企业内部有效激励机制7

四、改善中小型企业人力资源管理的思考与建议8

（一）树立以人为本人力资源管理思想8

（二）转变观念制定科学合理的人力资源规划8

（三）建立现代专业化人力资源管理体系9

（四）建立多样化长效激励机制9

五、结束语10

文献