企业如何留住优秀员工

内 容 摘 要2

一、为何要留住优秀员工3

1.1什么是优秀员工3

1.2优秀员工的重要性3

二、员工为何优秀4

2.1 X-Y理论假设分析4

2.2员工为什么优秀5

三、优秀员工流失情况分析5

3.1不公平的薪酬待遇6

3.2缺乏合理的激励手段6

3.3缺乏沟通7

3.4缺乏必要的职业生涯规划7

3.5工作环境不理想7

四、如何才能留住优秀员工8

4.1建立合理的薪酬管理制度8

4.2建立科学的管理系统9

4.3绩效引导薪酬10

4.4让员工看到发展空间10

4.5做好企业文化建设11

五、总结11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

摘要：21世纪是知识经济时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争，随着社会和市场经济的发展，现代企业管理已逐渐转变为以人为中心的管理，人才才是打造企业竞争力的核心因素。在我国，企业留不住优秀员工，这是一个普遍存在的问题，每个企业或多或少都存在这种情况：一些工作能力出众，能够独当一面的优秀员工，最终因为这样那样的原因离开，企业想挽留，但不知从何下手，甚至以薪酬或职位的手段也不能完全凑效，本文从优秀员工为何离职入手，对现状进行分析，并针对性的提出了几点解决建议。

关键字：人才  竞争   竞争力