营造企业文化有效激励员工

内容摘要.....................................................................2

企业文化的概述...............................................................3

企业文化的意义

企业文化能激发员工的使命感...............................................3

二、企业文化能凝聚员工的归属感。.............................................3

三．企业文化能加强员工的责任感...............................................4

四．企业文化能赋予员工的荣誉感。.............................................4

企业文化竞争.................................................................4

企业文化的发展...............................................................4

企业文化与企业形象的关系

（一）企业文化与企业形象的层次对应...........................................5

（二）企业文化建设有利于组织形象提升.........................................5

企业文化提升企业核心竞争力...................................................5

企业文化的案例与分析

案例一.......................................................................6

案例二.......................................................................9

案例三.......................................................................9

企业文化促使企业可持续成长..................................................10

企业文化对于员工的影响......................................................10

领导者行为影响员工行为

第一、尊重个人...............................................................10

第二、加强团队合作精神，鼓励员工与领导者以及员工之间的沟通.....................10第三、建立良好的培训机制.....................................................10

结束语.......................................................................11

参考文献.....................................................................12

  

内 容 摘 要

企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来，并且共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。在知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的声望影响越来越大，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。正确认识企业文化，营造企业文化，了解企业文化的特征和作用，分析企业文化对企业形象的影响，不断提升企业文化，激励员工的积极性，才能促使企业持续成长。

   共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人 企业文化的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关心，互相支持。特别是领导对职工的关心，职工会感到受人尊重，自然会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，特别是企业文化建设取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象

关键词：企业文化；企业形象；员工积极性，行为的价值