我国中小企业人力资源管理浅析

内 容 摘 要3

一、人力资源管理理论4

（一） 人力资源管理的概念4

（二） 人力资源管理的意义4

二、 人力资源管理在现代中小企业管理中的重要地位5

（一）市场环境的日益变化要求中小企业加强人力资源管理6

（二）人力资源竞争力是中小企业的核心竞争力6

（三）人力资源规划是实施人力资源战略的重要保障7

三、我国中小企业人力资源管理存在的问题分析8

（一）对人力资源管理观念淡漠现象8

（二）人力资源制度建设方面存在诸多问题8

（三）人力资源管理推行存在困难 10

四、加强中小企业人力资源管理的对策10

（一）树立正确和科学的人力资源管理观念11

（二）加大人力资源投入力度11

（三）建立培训、育人机制，努力提高人力资源素质11

（四）完善奖惩机制，发挥人力资源的积极性和创造力11

参考文献12

内 容 摘 要

   随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用，是企业介入市场竞争之根本，人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝，而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势，最大化发挥企业的潜力，人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。尤其是对中小企业来说更是如此　中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势，合理地进行人力资源开发与管理。文章通过对中小企业人力资源管理的问题阐述和分析，进而提出了其相应的现实选择策略。

关键词：中小企业；人力资源管理；问题与对策