试论我国企业的人力资源管理与开发

一、相关理论概述3

1、人力资源管理与开发的概念3

2、人力资源管理与开发的原则4

二、我国企业人力资源管理与开发的现状及问题分析5

1、我国企业人力资源管理与开发的现状5

2、我国企业人力资源管理与开发存在的问题分析6

三、我国企业人力资源管理与开发的对策探讨6

1、重视人力资源管理与开发的创新与突破6

2、关注人力资源管理与开发的新构想7

四、烽火通信公司人力资源管理与开发案例分析8

1、烽火通信公司简介8

2、烽火通信人力资源管理问题9

4.2.1缺乏人力资源配置的合理性9

4.2.2 注重资历与文凭，不注重能力9

4.2.3缺乏完善的培训机制，学习氛围淡薄9

4.2.4企业缺乏自身特有的文化10

3、加强对烽火公司人力资源管理与开发的对策探讨10

4.3.1树立人本主义思想10

4.3.2企业要创造组织氛围，为员工做好职业规划10

4.3.3创新的企业文化氛围11

结论11

参 考 文 献12

内 容 摘 要

在我国，渐趋完善的社会主义经济体制给国内企业带来的愈来愈多的发展机会和发展空间。同时，这也让企业在当今社会经济竞争也愈演愈烈，使得众多企业也在不断加强自身的竞争能力。而对于企业来说，在能够提高自身在市场经济中的竞争性的因素中，人力资源管理与开发这一项，毫无疑问，已经成为企业中最宝贵，最具潜力的资源。也因为如此，对我国企业对自身人力资源管理与研究当中的问题与经验的分析，对企业发展与进步来说具有重要的意义。本篇文章也将对我国现在企业人力资源管理与开发当中存在的问题，以及对当今企业对人力资源发展的新构想进行研究与探讨，也希望对未来我国企业在当今世界的竞争中有些许贡献。