企业员工流失问题及对策研究

企业员工流失问题及对策研究

【摘要】当今社会是人才的社会，企业的优秀人才是企业生存和发展的重要条件，但现在，很多的企业人才流失非常严重，虽然正常的人才流动是可以理解和接受的，但人才流动太过于频繁势必会给企业、社会带来一系列不好的影响。本文通过对人才流失的相关问题概述，分析人才流失的现状及影响，并提出企业面对人才流失的应对策略。

【关键词】企业   人才流失   人才管理   应对策略

二十一世纪是知识经济的时代，知识对社会发展的影响越来越重要，已经成为生产力中最重要的组成部分。人才是企业经济发展的命脉，是当今社会宝贵的资源。当今世界经济的竞争归根结底是知识经济的竞争，是人才的竞争，现代企业也越来越重要人才，随着人才流失问题的日益严重，企业应该积极应对人才流失问题，并及时的找到应对措施[1]。

一、人才流失概念

人才流失是指本属于某一特定群体、组织或地域的专门人才，在没有充分发挥其自身价值的情况下便离开自己原来服务的对象，到另一个群体、组织或地域[1]。流失的人才一般属于原群体中有较高能力和较高职位的人才，这些人才的流失会给企业带来很多负面的影响；其实人才流失在企业中经常发生，人才流失才会有人才的引进，但不管是什么都需要有一个度，超过了合理限度就不好了，如果企业人才流失严重超出了合理范围，但企业引进人才能力有限或引进的人才不能满足企业发展的需要，不能胜任流失人才的工作，企业的日常工作就会变得混乱，企业就会陷入困境。在世界的各个国家，全球的各个地区，同一个地区的各家企业都有存在人才流失，这是经济、政治、历史、等各个方面的因素造成的，同时也不排除个人因素。