关于人才培养模式改革和开放教育

关于人才培养模式改革和开放教育

［摘要］本文运用国际国内知名品牌可口可乐、微软、海尔、奇瑞QQ以及温州的知名品牌如红蜻蜓、报喜鸟、奥康等品牌成功进行品牌运作的实例，以各层面的资料进行分析后得出结论：具有极强市场竞争力的企业，其品牌的价值同时也是不可估量的；成功的企业须掌握“以技术创新为核心”和“以企业文化为基础”的两项重要原则；并根据我国企业品牌创立的现实情况，重点提出了实施品牌创立的若干实施手段，并对各项手段的实施和创立品牌与提升企业的竞争力的成败关系进行了较为现实的思考。

［关键词］品牌，竞争，创立，手段

据资料显示：国内一些曾经昙花一现的“短效品牌”如三株、秦池、爱多、春都、旭日升、活力28、太阳神、巨人等，都悄悄地消失在市场之中了；而且还有不少投入大收效小的低效品牌，至今仍在苦苦支撑。在充满竞争的当今市场经济中，没有深刻认识品牌的真正价值，以战略的眼光把握好品牌的创立和品牌的运作，是造成这种现象存在的极其重要的原因之一。

     1.品牌是企业竞争力的综合体现

企业创品牌，是现在企业家们最重视和最为投入的大事之一。具有完整战略意义的品牌，不等于产品的名称、标志，也不等于人们常说“名牌”，它富含品质、文化形象与承诺；越来越多的事实证明，品牌更是企业竞争力的综合体现。

     1.1具有极强市场竞争力的企业，其品牌的价值同时也不可估量