招聘面试方案设计及研究

招聘面试方案设计及研究

[摘 要]在招聘中，面试是最常用同时也是最有效直接快速接触和选拔人才的方式，通过应聘者的仪容仪表、谈吐举止、行为表情及情绪管理综合来判断应聘者能否被录用。通过一个具体案例来体现出企业中存在的多方面问题，从而合理的提出解决这些问题的方案。而企业招聘的意义主要有已下三点：1、满足企业的需求，需要真正合适的求职者。2、有利于企业外部形象的传播。3、丰富企业的文化。本文中通过首先根据社会中企业的环境决定了选题的背景，接着举出一个具体案例，从案例来逐步分析用人单位和应聘者之间存在的问题及优化建议。

[关键词]招聘面试  企业  优化建议

选题背景

在企业飞速发展，市场竞争日益激烈的今天，如何提升各企业的竞争力是一项重要的课题，随着企业对于人才的渴望和需求与日俱增，仅仅是内部的培养已无法完全满足企业的需要，这时不得不向外部进行招聘从而引进优秀的人才来弥补内部的空缺和不足。招聘面试早在泰罗的科学管理时代就已经创造出招聘、筛选、工作分析等工作。这些都是人力资源管理的基础和主要职能。在招聘的过程中可能帮助企业树立良好的情况，吸引更多应聘者也可能反之。招聘所显现出来的形式和过程即为面试。面试在招聘过程中是重要一环，需要应聘者在短时间内与面试官急性良好有效的沟通，通过面对面交谈、提问、为主，从而达到对应聘者综合素质的全面了解，并做出客观、公正的评价。