中外企业人力资源管理模式比较研究

中外企业人力资源管理模式比较研究

[摘 要]在经济全球化浪潮席卷整个世界的今天，文化融合及经济合作日益平凡，同时，企业管理和民族文化之间的冲突问题也逐渐显现出来，其中人力资源管理中的最为突出。各国企业都在对本国及国外不同文化背景下如何有效的管理企业进行大量研究，以快速提升本国的经济发展水平和竞争实力。而在不同的文化背景下，各国企业的管理模式都呈现出不同的特点。本文就是从文化差异的角度出发，比较分析中外企业不同的人力资源管理方式。

   

[关键词]文化差异 中外企业 人力资源管理模式

一、导论

(一)选题背景

文化对管理的影响成为学者们长期争论的话题。一些学者们坚持认为全球管理人员的行为变得越来越相似(应急理论)，而另一些学者的结论是管理行为还存在着不同之处(差异理论)。人力资源管理研究趋势显示:现在人们的意见更倾向于差异论。这是由于学术界和专业人士都把文化视为重要课题，并认为文化存在差异。 

本文意在总结世界范围的现代企业人力资源管理的发展趋势，结合中国实际情况，探索建立符合中国国情的企业人力资源管理模式，以提高国有企业人事管理现代化水平。