企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

企业员工职业生涯规划的现状、问题和对策

摘要：职业生涯规划对于每个职业的人来说都是一项非常重要的职业技能发展，但是对于企业来说，也提高了企业员工的忠诚度，但是在我国，员工职业生涯规划这一工作对于企业来说并不是很普及，在管理者的概念和操作中均存在很大的问题。如今,我国不断发展强大，中小企业的数量不断增加，广大的中小企业员工对自己的职业生涯规划处于混乱状态，企业和员工对对职业生涯规划的重视程度不够，员工作为弱势群体，是企业发展的重要组成部分，员工职业生涯规划应注重由中小企业老板和管理层和社会作为整个。企业要激发员工的积极性和潜能，帮助员工更好更快的发展，为企业做出更好的贡献。

关键词：职业生涯规划、现状、问题、对策

职业生涯规划的概述

1.1相关概念的界定

1.1.1职业生涯

职业生涯（Career）这个概念的含义曾随着时间的推移发生过很多变化。在70年代，职业生涯专指个人生活中和工作相关的各个方面。随后，又有很多新的意义被纳入到“职业生涯”的概念中，其中甚至包含了生活中关于个人、集体以及经济生活的方方面面。

1.1.2职业生涯规划

职业生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业发展目标，并选择目标职业相应的工作，现实中，教育和培训的行动计划、时间，要合理安排各个步骤的顺序和方向。