心理学在人力资源管理中的必要性(二)

会存在不同层次的需求。而对于完整的社会人而言，高层次的需求往往可以激发出更多的热情。勒温的群体动力学，通过个体单位在群体环境中受到的影响来进行激励和引导作用。这一理念主要侧重于对个人特性和集体环境的相互作用来进行研究，通过对群体目标、向心力、组织结构等方面的优化调整，来实现个体在工作中的局部价值，提升企业的文化软实力、增强员工的凝聚力和向心力，这有非常重要的意义。在人才管理问题上以新的视角开展协调和激励工作。因此，心理学的发展对人力资源管理具有十分重要的实用价值。毕竟是人力资源管理，是人与人的管理，而研究人的心理学可谓是重中之重。在人力资源管理的很多方面，都可以利用心理学的知识对员工进行相应的协调和促进。使其在工作中，以积极正面的心态去对待每一件事，尽力使个人前途与企业的发展达到相互促进的作用。

一、心理学在招聘中的必要性

在企业的人力资源管理中，人才招聘是企业选拔人才、进行良好运作的基础条件。在现代社会中，除了个人的专业能力素养外，一个应聘者的个人条件与企业发展是否契合，还需要考虑到很多方面，如心理承受能力、应变能力、竞争能力、学习能力、合作能力、交流能力等等，在面试的过程中，面试官需要从心理学的角度出发，对应聘者进行多维度的考核和交流，衡量个体特性是否是企业所需要的相关人才。大部分企业在进行招聘时，会使用专业的心理学方法来对应聘者进行测定，通过对应聘者的性格特征、心理素质、情商素养、个人理想等进行多方面的数据统计，来判定其优势倾向。以科学合理的组织结构来实现高效化的团队合作，从而更好地促进现代企业的进一步发展。