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论岗位分析与人力资源测评
本文ID:TXW808003
全文字数:3125
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目录
论岗位分析与人力资源测评
1
一、人力资源管理概述
1
1、人力资源管理的涵义
1
2、人力资源管理的基本任务
2
3、人力资源管理的特征
2
三、人力资源工作分析
2
1、为招聘工作奠定基础
2
2、为制定有效的人力资源配置计划奠定基础
3
3、为员工职业规划方案奠定基础
3
4、为培训和开发的方案奠定基础
3
5、为绩效评估形式奠定基础
3
6、为报酬决策奠定基础
3
7、为生产率改善方案奠定基础
3
8、为改善岗位设计和工作环境奠定基础
3
四、人力资源测评
3
论岗位分析与人力资源测评
[摘要]人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。企业当中人力资源管理最主要的对象就是工作的岗位以及工作的人,我们只有对这两类管理对象进行一个全面的、透彻的了解才能够更好地进行人力资源管理.所以说现在人力资源管理当中的基础就是岗位分析以及对工作人员所进行的测试评价。
[关键词]人力资源管理概述;重要性;工作分析;测评
论岗位分析与人力资源测评
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