论员工忠诚度建设

目录

论员工忠诚度建设 1

1 企业的概况 1

2 美洛暖通公司员工忠诚度的现状及分析 1

2.1 美洛暖通公司员工忠诚度的现状 1

2.1.1 员工流动性大 1

2.1.2 员工满意度不高 1

2.1.3 员工工作积极性低 2

2.2 造成美洛暖通公司员工忠诚度低的因素 2

2.2.1 企业部门结构不完善 2

2.2.2 激励机制不合理 2

2.2.3 培训机制不完善 2

2.2.4 企业文化建设上的缺陷 2

2.2.5 企业的管理为封闭式家族管理 3

3 提高美洛暖通公司员工忠诚度的措施 3

论员工忠诚度建设

摘要：员工忠诚度较高的企业往往会在激烈的市场竞争中取得成功，而员工忠诚度较低的企业往往会在市场竞争中处于劣势。因此，企业员工忠诚度的高低决定着一个企业在市场中的竞争力。本文通过对重庆美洛暖通设备有限公司的员工忠诚度现状的分析，并提出相应的建议来改善企业的忠诚度。

关键词：员工忠诚度因素 措施

1 企业的概况

重庆美洛暖通设备有限公司（以下简称美洛暖通），这是成立于2005 年的一家私营企业，主要经营地面采暖设备，暖气片，热水器，中央空调，水净化处理系统等业务。该公司是重庆地区第一家向城市居民提供室内地面采暖系统设备的企业。成立至今发展较快。目前，美洛暖通已发展成为重庆暖通设备行业的领军企业。

2 美洛暖通公司员工忠诚度的现状及分析

美洛暖通和其他小型的私营企业一样，员工忠诚度不高，在员工忠诚度的建设上存在很