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企业文化与人力资源管理的关系 [摘 要] 我国企业在发展历程上和欧美发达国家本身就存在着很大的差异，这也导致了我国企业在管理制度和经验，企业文化建设等方面都远远落后于发达国家。 企业文化在企业中的重要性至关重要，它是企业发展的主要动力和基础，是指导员工工作规范的客观条件。人力资源管理的观念是以人为中心，是对公司员工管理的一种制度措施。人力资源管理与企业文化相辅相成，只有适应于企业文化的人力资源管理才能发挥其效果。因此，本文对企业文化与人力资源的关系进行了探讨。 [关键词] 企业文化 人力资源管理 关系 探讨 一、绪论 （一）企业文化的内涵 一般认为，企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 我们可以看出，“企业文化”，其实就是企业全体成员共同的价值观念和行为规范。简单的说，就是企业每一个员工都应该以企业利益为出发点，并自觉自愿地为最大化企业利益去工作，从而使得这些概念和行为久而久之变成一种习惯；同时再经过一定时间的积累和沉淀，最终习惯成了自然，形成了人们头脑里的一种牢固的“观念”。最后由这样的“观念”来反作用于(约束)大家的行为，形式成为众人的无形的“行为规范”。 企业文化是企业的灵魂所在，它是推动整个企业不断发展的不竭动力。企业文化包含着非常丰富的价值观。企业文化的核心是企业的精神与价值观。企业的价值观泛指企业管理中的各种文化现象，即一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
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