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[关键词]企业管理 员工激励 对策
现代企业管理中的员工激励问题及其对策探讨 [摘 要] “企业间的竞争，说到底是人才的竞争”，而如何充分发挥人才的作用则关乎到人才的激励问题。随着现代市场经济的发展，人力资源管理在企业管理中的地位与作用日益增强。而采用合理有效的员工激励机制对调动员工的工作积极性、提高企业竞争力起着关键性的作用。然而激励又是企业员工管理中比较复杂和困难的一项活动，其运用的好坏理所当然成为各个企业所必须面对的一个重要问题。因此，在对企业员工运用激励手段时，必须要深刻认识到在当前企业的员工激励方面存在的突出问题，并结合各个企业自身的具体情况，积极构建起系统、完善及有效的企业员工激励体系。 现代企业制度的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。从现代企业管理的角度寻求和设计一套符合企业自身特点的科学的激励机制是企业管理、尤其是人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，激励是管理者需要掌握的最具有挑战性的管理技能，它既要基于高深的科学理论，又要具有艺术性。通过激励可以使员工最充分地发挥其技术和才能，充分挖掘员工的内在潜力，提高企业的竞争力。
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