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民营企业人力资源管理问题及对策研究
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民营企业人力资源管理问题及对策研究
民营企业人力资源管理问题及对策研究
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1、民营企业人力资源管理相关概念
1.1民营企业概念与特点
民营企业是指个体、私营企业,自然人和私营企业控股或由其运营的各种组织形式的企业。包括个体、私营企业,乡镇企业,三资企业,国有民营、公有私营企业等组成。
当今社会民营企业有着前所未有的社会地位。从我国民营企业成长发展过程来看,呈现出如下特点:①民营企业资本来源于非政府机构和个人;②民营企业融资比较困难;③多数民营企业没有形成规范的管理体系;④多数民营企业还处于初创期,中小型规模的民营企业居多;⑤民营企业多集中在第三产业以及新兴的、高科技产业中;⑥民营企业在思想观念上与国营企业相比,更接近于市场经济。
1.2 人力资源管理的定义
人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。
2 民营企业人力资源管理的问题及原因
2.1 民营企业管理者自身素质和观念问题
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