新常态下企业人力资源管理中的绩效考核研究

摘要

绩效考核是企业人力资源管理最基础的环节。企业要建立现代企业制度，适应日趋激烈的竞争环境，必须要建立科学、规范的管理制度。新常态下企业绩效考核管理主要存在以下问题：对绩效考核体系认识不充分；全员参与程度不够；考核指标设计不科学；考核周期与考核方法不恰当；绩效考评信息沟通不畅；绩效考核缺乏有力的激励机制。针对于此提出的对策是：制定客观、明确的考核标准；选择考核人员，进行培训；在认识上正确对待绩效考核；选择有效考核方法，确保绩效考核实效；选择合理的考核周期；加强有效沟通，保证绩效考核实效；建立考核申诉制度；让员工绩效考核体系成为劳动与分配的中介。

关键词：新常态；人力资源管理；绩效考核

目录

一、引言 5

二、绩效考核相关理论概述 6

（一）绩效考核的含义 6

（二）绩效考核的相关理论基础 6

（三）绩效考核实施的原则 7

（四）绩效考核的特点 8

（五）绩效考核的作用 8

（六）绩效考核的方法 8

三、新常态下企业绩效考核管理存在的问题 10

（一）对绩效考核体系认识不充分 10

（二）全员参与程度不够 10

（三）考核指标设计不科学 11

（四）考核周期与考核方法不恰当 11

（五）绩效考评信息沟通不畅 11

（六）绩效考核缺乏有力的激励机制 11

四、完善新常态下企业绩效考核管理的对策 12

（一）制定客观、明确的考核标准 12

（二）选择考核人员，进行培训 12

（三）在认识上正确对待绩效考核 12

（四）选择有效考核方法，确保绩效考核实效 13

（五）选择合理的考核周期 13

（六）加强有效沟通，保证绩效考核实效 13

（七）建立考核申诉制度 13

（八）让员工绩效考核体系成为劳动与分配的中介 14

结束语 15

参考文献 16

致谢 17