论文编号:RL100 论文字数:11932,页数:36,附任务书,开题报告
中 文 摘 要
在当前的经营界,很多企业对培训与开发的认识不足,在实践过程中也往往忽略培训与开发的作用,即使在开展培训与开发时也往往是流于形式,给人的感觉就是内容枯燥、形式单调,员工的积极性不高,自然效果也很差强人意,企业的整体绩效也得不到有效的提高。针对这一现状,我们有必要从战略角度对培训与开发的职能进行全方位的了解。 关键词:培训;开发;绩效
目 录 绪 论………………………………………………………1 研究背景………………………………………………………1 研究目的………………………………………………………2 培训与开发的概念……………………………………………3 文献综述………………………………………………….4 国外研究现状………………………………………………4 国内研究的重要性…………………………………………4 美国现今的培训现状………………………………………5 企业的员工培训…………………………………………13 培训的概念……………………………………………13 培训的内容……………………………………………14 培训与开发的关系……………………………………14 细说培训与开发………………………………………15 培训的形式……………………………………………15 培训文化是企业行为文化的重要组织部分……………18 健康的培训文化………………………………………18 不健康的培训文化……………………………………19 企业员工培训与开发管理理论的概述…………………19 员工培训的重要性…………………………………………19 员工培训与开发的作用……………………………………23 企业培训工作的基本内容…………………………………24 企业员工培训与开发的方法与类别……………………30 一、企业员工培训与开发的方法………………………………30 二、企业员工培训与开发的类别………………………………31 第七章 企业员工培训与开发过程中应注意的问题………32 一、应注意的问题………………………………………………32 二、培训、开发成果转化………………………………………33 三、结束语………………………………………………………35 参考文献………………………………………………………36
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